ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 5. マネージャー育成は“定義”からはじめよ 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC, FiNC Technologies, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2B, KLab, クラウドワークス, ラクスル, リンクアンドモチベーション, ヴォーカーズ, 五十嵐 洋介, 成田 修造, 永見 世央, 溝口 勇児, 麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その5)は、様々な成長企業を見てきたリンクアンドモチベーションの麻野さんが、ミドルマネージャー育成に最も大切なことを語ります。キーワードは「定義」です。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 6. マネジメント層の意識統一のための「言語化」と「共有」のポイント 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC, FiNC Technologies, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2B, KLab, クラウドワークス, ラクスル, リンクアンドモチベーション, ヴォーカーズ, 五十嵐 洋介, 成田 修造, 永見 世央, 溝口 勇児, 麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(その6)は、マネジメント層の意識統一や連携を強めるための施策について。各社が取り組む経営会議や取締役会、また日常のコミュニケーションの工夫とは? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 マネジメント 急成長する複雑な組織のマネジメント 7. 成長企業の人事責任者に必要なのは、運用力ではなく「経営・事業に対する理解」だ(リンモチ麻野氏)【終】 2019年1月21日2019年1月20日 ICCパートナーズ FiNC, FiNC Technologies, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2B, KLab, クラウドワークス, ラクスル, リンクアンドモチベーション, ヴォーカーズ, 五十嵐 洋介, 成田 修造, 永見 世央, 溝口 勇児, 麻野 耕司 「急成長する複雑な組織をどのようにマネジメントするのか」7回シリーズ(最終回)は、会場からの質疑応答と登壇者からのメッセージです。組織に悩む全ての方にぜひ読んでいただきたい内容です。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 ダイジェスト【保存版】 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?(全6回) 2019年1月7日2019年1月7日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 新規事業の“良し・悪し”はどのタイミングで判断するべきか? 心血を注いで開発した商品・サービスをコモディティ化させないためには何をするべきか? そして、「革新的」と評価されるプロダクトは他の何が違うのか? 様々な事業開発に携わる登壇者が真剣議論したセッションです。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 1.「革新的である」とはどういうことか? ゼロイチの発明か、華麗な横展開か 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズをお届けします。まずは「革新的とはどういうことか?」の議論から。BCGデジタルベンチャーズの平井さんは、「バーティカルな革新」と「ホリゾンタルな革新」に分類できると解説します。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズ(その2)は、ビジネスの種が革新的サービスに育つかどうかの“目利き”について。2007年のiPhone誕生時の評価からも、その難しさは伺えます。そして議論の行方は、事業成功に導く“社内環境”の話へと広がります。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズ(その3)は、新規事業を生み出す人材の伸ばし方がテーマ。現リンクトイン日本代表の村上臣さんは、ソフトバンクとヤフーの二足のわらじの経験から、複数の仕事を持つことの重要性を語ります。ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 4. テクノロジーが進化する時代、革新性を打ち出す人材の特徴とは? 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズ(その4)は、前回に引き続き「人材」がテーマ。リクルートライフスタイルの大宮さんとBCGデジタルベンチャーズの平井さんは、新規事業にフィットするのは「楽観主義で自走型の人材」と共通の見解。では、それを率いるリーダー像とは? ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 5. コモディティ化せず、革新的であり続けるプロダクトの特徴とは? 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズ(その5)は、ユーザーに使い続けられるプロダクトとそうでないものの違いを「課題解決度」から探ります。また、クラウドファンディングに見るような「ストーリー」もまた重要。革新的であることの本質はどこにあるのでしょうか?ぜひご覧ください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 産業トレンド 革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには? 6. 日本から、世界に向けて革新的プロダクトを共に生み出そう!【終】 2019年1月7日2019年1月17日 ICCパートナーズ Airレジ, BCGデジタルベンチャーズ, ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S2D, ヤフー, リクルートライフスタイル, 大宮 英紀, 平井 陽一朗, 慶應義塾大学, 村上 臣, 林 信行, 琴坂 将広 「革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?」6回シリーズ(最終回)は、フロアからの質疑応答です。法規制の強化・緩和でイノベーションを起こせるのか? 社内ベンチャーを作るときの判断基準は? 登壇者からのメッセージとあわせて、ぜひ最後までお楽しみください! 記事を読む
ICC KYOTO 2017 ダイジェスト【保存版】 新しいアイデアの実現と法務・知財戦略 【一挙公開】新しいアイデアの実現と法務・知財戦略(全7回) 2018年12月10日2018年12月10日 ICCパートナーズ ICC KYOTO 2017, ICC KYOTO 2017 S3D, Takram, リバネス, 丸 幸弘, 内田・鮫島法律事務所, 尾原 和啓, 水島 淳, 田川 欣哉, 西村あさひ法律事務所, 鮫島 正洋 ベンチャー企業が各成長フェーズで捻出すべき知財費用とは? どの段階で知財弁護士と相談すべき? 企業における知的財産の基本的な考え方から、アマゾンやアップルの事例から学ぶ特許戦略、そして企業・大学等が保有する休眠特許を活用したオープンイノベーションまで、幅広い議論をお楽しみください! 記事を読む