ICCパートナーズ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION - Part 2

6.『メモの魔力』ベストセラー化の起爆剤? 前田裕二さんがファンコミュニティに投じた“ある仕掛け”とは

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(その6)の話題は、2019年のビジネス書年間ベストセラーに輝いた、前田裕二さんの『メモの魔力』について。同書をより多くの読者に届けるために、前田さんはファンコミュニティに“あること”を呼びかけました。その呼びかけとは? ぜひご覧ください!
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7. 2割のアンチ・ユーザーより、6割の“中間層”に時間を割くべき理由(Voicy緒方さん)

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(その7)は、ユーザーやファンコミュニティへの“give”がテーマです。Voicyの緒方さんが考える、ノイジーマイノリティーやアンチユーザーとの付き合い方とは? ぜひご覧ください!
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8. コミュニティをつくって「コンテンツをつくったつもり」になるべからず

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(その8)は、クラシコムの青木耕平さんによるコンテンツ論です。コミュニティづくりやユーザーとのコミュニケーションと「コンテンツづくり」の理想的な関係とは? ぜひご覧ください!
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9. コンテンツの魅力ではなく「ユーザーとのコミュニケーション」に頼りすぎることの弊害

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(その9)は、コンテンツビジネスがユーザーとのコミュニケーションに偏重しつつある現状に、クラシコムの青木耕平さんが警鐘を鳴らします。ぜひご覧ください!
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10. 今後は、マスではなく“100人の濃いつながり”に訴求する広告が伸びる?

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(その10)は、これからの広告モデルについて。ネットコンテンツからの商品購入やライブ配信への“投げ銭”など、コンテンツと消費が近接することによる今後の広告モデルの変化を議論します。ぜひご覧ください!
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11.「コミュニティが先か、コンテンツが先か」これからのコンテンツ・コミュニティ論を、共に考えよう!【終】

「コンテンツ・コミュニティのグロース戦略を徹底議論」11回シリーズ(最終回)では、本セッション登壇者からのまとめメッセージをお届けします。コミュニティが先か、コンテンツが先か。皆さんはどちらだと思いますか? 最後までぜひご覧ください!
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ギバーテイクオールは、LINEでつながる“家づくりコンシェルジュ”で、50年間不変の住宅購入体験を刷新する!(ICC KYOTO 2019)【文字起こし版】

ICCサミット KYOTO 2019 スタートアップ・カタパルトに登壇いただいた、ギバーテイクオール 河野 清博さんのプレゼンテーション動画【ギバーテイクオールは、LINEでつながる“家づくりコンシェルジュ”で、50年間不変の住宅購入体験を刷新する!】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください!
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2泊3日の見学ツアーでモノづくりの現場を学ぶ! トヨタ産業技術記念館 / 三星グループ / あさい農園 / LEXUS TAKUMI CRAFT CONNECTION – KYOTO【ICCビジネス・スタディツアー vol.6】

去る11月28日〜29日にかけて、ICCパートナーズは参加者の方々や運営チームスタッフとともに、ビジネスの現場を体験すべく、ビジネススタディツアーを実施しました。今回訪れたのは「トヨタ産業技術記念館」「三星グループ」「あさい農園」「LEXUS CRAFT CONNECTION - KYOTO」の4箇所。その2泊3日の全体レポートをお送りします。ぜひご覧ください!
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Elaly「airRoom」は家具メーカーの在庫リスクを解消し、人々の「住」を自由にする!(ICC KYOTO 2019)【文字起こし版】

ICCサミット KYOTO 2019 スタートアップ・カタパルトに登壇いただいた、Elaly 大薮 雅徳さんのプレゼンテーション動画【Elaly「airRoom」は家具メーカーの在庫リスクを解消し、人々の「住」を自由にする!】の文字起こし版をお届けします。ぜひご覧ください!
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1.「最初の100日で戦略を描き、3年で結果を出す」“プロ経営者” 藤森義明さんが語る経営者の仕事とは

ICCサミット KYOTO 2019の特別企画「レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?」を全6回シリーズでお届けします。(その1)は、ユーグレナ永田さんからの「経営者が組織・事業を引き継ぐ際の優先事項は?」との質問に、CVCアジア・パシフィック・ジャパン最高顧問の藤森義明さんが回答します。藤森さんによると、大切なのは「“The First 100 Days”をどう使うか」だそうです。ぜひご覧ください!
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2. 米GEの成長と変革を率いた二人のCEO「選択と集中のウェルチ氏」「水平展開のイメルト氏」

「レジェンドが語り尽くす!メガベンチャーを創るための経営者の仕事とは?」6回シリーズ(その2)では、かつて米GE(ゼネラル・エレクトリック)の成長を支えた伝説のCEO、ジャック・ウェルチ氏とその後任ジェフリー・イメルト氏の対照的な経営戦略を、CVCアジア・パシフィック・ジャパン 最高顧問の藤森義明さんが解説します。ぜひご覧ください!
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