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マネジメント
1番ハッピーな職場は能力・期待値・価値観が合致する環境である【K16-3A #7】
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「8年間で2,000人と面接してきた」ビズリーチ南氏が語る採用の仕方・退職の防ぎ方【K16-3A #6】
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じげん流M&A後の組織統合マネジメント「求心力と遠心力」【K16-3A #5】
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「利益は社会からの通信簿」をテープレコーダーのように話し続ける(マイネット上原)【K16-3A #4】
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マネジメント
「創業期に幹部候補を集めろ」ビズリーチ南氏が楽天三木谷氏から学んだこと【K16-3A #3】
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「採用とは営業である」ビズリーチやラクスルが実践した創業期採用の”科学”【K16-3A #2】
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マネジメント
【新】急成長ベンチャーの組織づくりの秘訣を大激論!【K16-3A #1】
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マネジメント
【最終回】メガ・ベンチャーCFOたちが語る資金調達の留意点【K16-9C #9】
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「バリュエーションはどう決める?」大型資金調達を実現したCFOたちが語る企業価値算定の勘所【K16-9C #8】
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エクイティ・ファイナンス最前線 – メガ・ベンチャーのCFOたちが真剣議論【K16-9C #7】
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「上場すべきか?いつすべきか?」メガ・ベンチャーのCFOたちが語る”資本市場の見極め”【K16-9C #6】
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ゴールドマン・サックスからメルカリへ…CFO長澤氏が語る累計125億円ユニコーンの資金調達【K16-9C #5】
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ライフネットからスマートニュースへ…財務担当 堅田氏が語る累計90億円の資金調達【K16-9C #4】
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DeNAからアカツキへ…上場を支える取締役小川氏「本職CFOを探しています」【K16-9C #3】
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マネジメント
カーライルからラクスルへ…CFO永見氏が語る累計79億円の資金調達【K16-9C #2】
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マネジメント
【新】メガ・ベンチャーのCFOたちが語る「大型ファイナンス戦略」【K16-9C #1】
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大株主=創業者の企業のコーポレート・ガバナンスとは?【K16-7A #5】
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「俺を信じて任せてくれ」ユーグレナ永田氏が取締役会で使える”3枚のチケット”【K16-7A #4】
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「佐々木の発想力を最大限に引き出す」freee東後氏が語る経営チームでの”壁打ち”の秘訣【K16-7A #3】
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「メルカリの創業者『山田進太郎』はどんな人?」 創業経営者の「変人」エピソード【K16-7A #2】
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創業経営者を支えるキーマンたちが語る「僕らの役割」【K16-7A #1】
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数度のピボットを乗り越えたマイネットの「合衆国」型組織マネジメント
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スマホゲームセカンダリ市場No.1企業マイネット上原 氏の「起業理念」
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No.2は経営者として社長(No.1)と同じぐらい覚悟が必要【T16-1E #3】