ビズリーチ– tag –
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マネジメント
1.ビズリーチ、ラクスルが登場! B2Bマッチング・プラットフォームを語り尽くす
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マネジメント
2.プラットフォーマーの“ニワトリ卵問題”、需要と供給、どちらを先に取り組むべきか
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マネジメント
3.スケールを目指すなら、目先のトランザクションより量と質にこだわれ
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マネジメント
4.ビズリーチ、ラクスルはオペレーションをいかに構築したのか
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マネジメント
5.B2Bプラットフォーマーは直営事業をするべきか?【終】
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産業トレンド
1. 上場から5年で従業員280名→3,600名へ。さらなる人員増を目指すSHIFT
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産業トレンド
2. 経営者というより政治家。町を運営するように、環境を整えて人を呼び込む(SHIFT丹下さん)
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ニュース
3. 人事の「評価者不足問題」は、徹底的なデータ収集とロジックの透明化で解消できる
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産業トレンド
4. データをもとに改善する人事の仕組みは、正当な評価と報酬につながる
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産業トレンド
5. 事業のトップが人事のトップに、人事のトップが社長になる時代が来ている
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産業トレンド
6. 年齢を問わず「アウトプット評価」になっていくのか?【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】先進企業のデータ活用経営を徹底解剖(事例研究:SHIFT + お悩み相談会)(全6回)
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産業トレンド
1. データを活用して「従業員体験」を向上を図るのは、経営の仕事である
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産業トレンド
2. HR Techは、人類に良いものでなければならない(セプテーニ佐藤さん)
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産業トレンド
3.最適な組織編成、利益予測…セプテーニのツールは、どこまでできる?
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産業トレンド
4.イノベーション人材を逃さない! データ活用が個性へのリスペクトを促す
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産業トレンド
5.組織開発には、大局を捉えるサイエンス+「匂い」を捉える施策が必要(DeNA崔さん)
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産業トレンド
6.DeNA流 3,000人規模の自走する組織作りをサポートする、3つの人材開発ツール
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産業トレンド
7.人事未経験、エンジニア出身のDeNA崔さんが人事責任者に就任した理由【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】先進企業のデータ活用経営を徹底解剖(事例研究:セプテーニHD / DeNA)(全7回)
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レポート
ICCサミット、会場内のCo-Creation(展示)スペースを一挙ご紹介!【ICC KYOTO 2019レポート#14】
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マネジメント
1.「圧倒的に採用が強いのはリクルート」USEN-NEXT島田亨さんが語る“採用に強い会社の共通点”とは
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マネジメント
2. 会社の採用力は「社長の採用面接への時間の割き方」で決まる?
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マネジメント
3.「自社の“EVP(従業員価値提案)”が、社内で共有されているか」経営者・採用担当者は今すぐチェックしよう