小林 正忠– tag –
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マネジメント
4.「社会的事業ゆえのまったり感」と「新興事業ゆえのスピード感」にどう向き合うか
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マネジメント
5. 戦略コンサル“マッキンゼー”に集う「高い壁ほど乗り越えたくなる」優秀な人々
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マネジメント
6.「出会って15分で社外取締役を承諾」現レノバ千本会長が、木南社長のオファーに即答した理由
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マネジメント
7. 山頂からの景色を眺めたら、遠くに見える次の山頂を目指せ【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】起業家よ、大志を抱け!社会課題を解決するビジネスを創るための「志」とは?(全7回)
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マネジメント
1. 今こそ議論したい!“人のつながり”とは何か?
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マネジメント
2. 世界的音楽プロデューサーMax Martinから学ぶ「イノベーションの法則」
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マネジメント
3. VCとスタートアップ、プロデューサーとアーティスト、ベテランと若手……その共通点とは?
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マネジメント
4. LinkedInが社内イベント「InDay」で実践する、会社の仕事を“自分事”にする方法
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マネジメント
5.「かわいげ」だけの若手人材は△!「大物感」がベテランをその気にさせる
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マネジメント
6. “離れた者どうし”からバリューを引き出す「越境者」が求められている
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マネジメント
7. 現代社会が求めるのは「JUMP」ではなく「SHIFT」のイノベーション
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マネジメント
8.「今の会社でしか通用しない人材」にならないためにすべき事
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マネジメント
9.「この人と一緒にいたい」と思われる人になる
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マネジメント
10. ともに学び、ともに産業を創り、ともにつながろう!【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】人のつながり とは何か?(全10回)
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マネジメント
1. デートは「最後」が肝心!? Well-beingを高める「体験」の設計とは?
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マネジメント
2.「私の仕事は、雑談をして、社員を幸せにすること」(楽天 Chief “Well-being” Officer 小林正忠さん)
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マネジメント
3. ティール組織で15期連続20%超成長!「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは
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マネジメント
4.「昨夜しっかり眠れた?よし、報酬!」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度
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マネジメント
5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)
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マネジメント
6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか?
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マネジメント
7. 組織がネガティブに陥ったら「時には理性を捨て、みんなで感情を爆発させてみよう」
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マネジメント
8.「新卒社員の未来を想うティール組織」ネットプロテクションズの人材育成とは