岩佐 大輝– tag –
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1. ITを活用する農業ベンチャーが集結！
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2. 野菜の価格や需要の情報を「見える化」して生産者に提供 (プラネット・テーブル)
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3. 農業経営の難しさはPDCAサイクルの長さと変数の多さ
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4. 農家の収入への影響度は、生産技術の改善より流通コストの削減の方が大きい
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5. 農業ベンチャーの経営・スケール戦略とは？
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6. スマート農業、植物工場、後継者問題…日本の農業の未来はどうなる？【終】
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【一挙公開】日本から世界ブランドを創りあげるには？（全9回）
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1.日本から世界ブランドを目指す「コエドビール」「ミガキイチゴ」の挑戦
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2.世界に認められた「伝統を継承するビジネス」（和える矢島）
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3.減り続ける「日本産」アパレルの現場を変え、世界にファンを創る（ファクトリエ山田）
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4. フランスから学ぼう！－地域から世界ブランドを創るには？
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5.ブランドあれど海外で稼げない「日本産」の課題
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6.海外進出だけがグローバルブランド化ではない
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7.どうすれば海外でスケールし、世界ブランドを創ることができるのか？
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8.伝統産業は「匠の技×IT×英語」で世界に羽ばたく
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9.ブランドを創るために見失ってはいけないこととは？【終】
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【動画版】宮城発イチゴのブランド化・栽培の形式知化で世界に挑む「GRA」(ICC KYOTO 2017)
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【最終回】アグリテックはまだ始まったばかり。共に産業を創ろう！【F17-9D #11】
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農業ベンチャー経営者たちが考える事業の「選択と集中」【F17-9D #10】
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世界で売れるか？日本の農業ベンチャー経営者がグローバル展開を徹底議論【F17-9D #9】
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「農協」とどう向き合うか？農業ベンチャー経営者が大激論！【F17-9D #8】
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つぶれる植物工場と「儲かる」植物工場の違いは何か？【F17-9D #7】
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アグリテックの「儲け」のポイントはどこか？【F17-9D #6】
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1粒1,000円のイチゴブランドを創った男の創業秘話（GRA岩佐）【F17-9D #5】
