VOYAGE GROUP– tag –
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8. 現代における帝国とは？ 我々は何を統一すべきなのか？
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9. 時代の変わり目の今、「資本主義の帝国」の次を大予想
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10.「帝国からの学び」を発表！ 大好評につきシーズン2も決定！
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【一挙公開】新シリーズ 歴史から学ぶ「帝国の作り方」（全10回）
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1. 若手経営者がレジェンドに問う、大反響セッションのシーズン2！
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2.「使命感をもって事業に集中すれば絶対にできる」日本Ｍ＆Ａセンター分林さんが語る仕事の極意
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3. 教えてほしい！ レジェンド経営者は40代で何をしてきたか
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4. 本業に忠実に、シンプルであれ。仕事ほど楽しいことはない
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5. 歴史に残る会社を創った経営者が答える、上場する目的とは【終】
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大物の持っているビジョナリー、フィロソフィーを、生身で体験！レジェンドが語る経営者の仕事シーズン2！ 【ICC FUKUOKA 2020レポート#14】
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【一挙公開】上場ネット企業経営者が語る「変化し続ける経営」とは！？（全6回）
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1. 業界のギャップを見つけて“選択と集中”で変化を遂げる「マイネット」
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2. 強みを活かした事業展開をし続ける「VOYAGE GROUP」
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3. KLab 真田氏が語る「パドリング競争には参加しない」新規事業のテーマ設定
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4. ドリコム 内藤氏「社長直下の小チームでAR・AI・ブロックチェーン・HTML5などの研究開発を推進する」
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5.「ネット業界では優秀な人材がすぐに独立してしまう」成長企業ゆえの悩みとその対処法
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6. ネットビジネスの事業撤退ラインの決め方とは？ 上場企業経営者が徹底解説！【終】
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【一挙公開】上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ（全12回）
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1.Post-IPOの様々な経営課題について上場企業の経営者が徹底議論！
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2.上場後に求められるバランスシート経営とは？
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3.上場企業に求められるIR戦略とは？
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4. 株主総会はファンを作るチャンス ー ありのままの姿を、しっかり伝えていく
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5.上場時・上場後の株式の売却に関してVC・PEファンドの方針をしっかり握っておこう
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6.IFRS(国際会計基準)を適用することは、機関投資家・海外投資家への説明責任を果たすということ
