【一挙公開】上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ（全12回）

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【一挙公開】上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ（全12回）

ICCサミット FUKUOKA 2018では、スタートアップカタパルトという強力コンテンツと同時間ながら、参加者から熱い支持を集めたセッション「上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ」を公開です。VOYAGE GROUP、Fringe81、マネーフォワード、じげんといった上場企業が、上場のメリット、資金調達、IR戦略、株主総会など、さまざまな対処すべき課題について徹底討論します。これからIPOという企業、現在対処中という企業にも、参考になる具体例が数多く語られるセッションです。ぜひご覧ください！

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【登壇者情報】
2018年2月20〜22日開催
ICCサミット FUKUOKA 2018
Session 1A
上場後に何が起こる？社長に訊くPost-IPOのあれこれ

(スピーカー)
宇佐美 進典
株式会社VOYAGE GROUP
代表取締役社長兼CEO

田中 弦
Fringe81株式会社
代表取締役

辻 庸介
株式会社マネーフォワード
代表取締役社長 CEO

平尾 丈
株式会社じげん
代表取締役社長

(モデレーター)
小林 賢治
シニフィアン株式会社
共同代表
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1.Post-IPOの様々な経営課題について上場企業の経営者が徹底議論！

2.上場後に求められるバランスシート経営とは？

3.上場企業に求められるIR戦略とは？

4. 株主総会はファンを作るチャンス ー ありのままの姿を、しっかり伝えていく

5.上場時・上場後の株式の売却に関してVC・PEファンドの方針をしっかり握っておこう

6.IFRS(国際会計基準)を適用することは、機関投資家・海外投資家への説明責任を果たすということ

7.「希望者が希望株数を購入できる有償ストックオプションが効果的だった」ー 上場後のストックオプション設計を徹底議論

8.M&Aでグループ会社になった企業の報酬制度をどう設計する？

9.上場審査は会社の「守り」(コーポレート部門)を強くする

10. 主幹事証券を選ぶときには上場の想定時価総額の高さではなく、よく理解してくれるパートナーとして選ぼう

11.優れた社外取締役と真剣に議論するからこそ、経営は磨かれる

12.人材は外部登用するか、内部で育成するか？上場後の人材戦略を議論

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編集チーム：小林 雅／榎戸 貴史／戸田 秀成／浅郷 浩子／本田 隼輝

ICCサミットとは？

ICCサミットは「ともに学び、ともに産業を創る。」ための場です。毎回200名以上が登壇し、総勢800名以上が参加する。そして参加者同士が朝から晩まで真剣に議論し、学び合うエクストリーム・カンファレンスです。次回 ICCサミット KYOTO 2018は2018年9月3日〜6日 京都市での開催を予定しております。参加登録は公式ページをご覧ください。

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