慶應義塾大学– tag –
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マネジメント
7. 高い目標を掲げて機能する組織と、そうでない組織は何が違うのか?
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マネジメント
8.「マンネリとは何か? どう打破するのか?」楽天CPO・小林正忠が掲げる“解決策”は……【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】革新的な新規事業/プロダクトを生み出すには?(全6回)
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産業トレンド
1.「革新的である」とはどういうことか? ゼロイチの発明か、華麗な横展開か
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産業トレンド
2. 2007年、最初のiPhoneは「革新的」とは評価されなかった
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産業トレンド
3. 村上臣「伸びる人材は、仕事の疲れを仕事で癒やす」
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産業トレンド
4. テクノロジーが進化する時代、革新性を打ち出す人材の特徴とは?
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産業トレンド
5. コモディティ化せず、革新的であり続けるプロダクトの特徴とは?
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産業トレンド
6. 日本から、世界に向けて革新的プロダクトを共に生み出そう!【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】最高の成果を生み出すリーダーシップとチームマネジメントとは何か?(シーズン2)(全7回)
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マネジメント
1.「ドラえもん」にリーダーはいるのか? 多様性が求められる時代のリーダーシップを考える
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マネジメント
2. これからの企業経営には「シチュエーショナル・リーダーシップ」が必要
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マネジメント
3. 生き様3.0とは? 本物のリーダーに出会うと、人は「自分」を好きになる
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マネジメント
4. 優れたラグビー指導者が「本番よりも高負荷の練習」をさせる理由
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マネジメント
5. 敵を作らないリーダーシップは可能なのか?
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マネジメント
6. 自己受容を促し、価値翻訳できることが新しいリーダーシップ
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マネジメント
7. チーム内のスターを輝かせるため、咲かせるための土になる【終】
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ダイジェスト
【保存版】今さら聞けない!ベンチャーファイナンスの基本(ICCレクチャー)(全10回)
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マネジメント
【終】ベンチャーファイナンスは巻き戻しができないからこそしっかり学ぼう【K17-8C #10】
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マネジメント
起業家がおさえるべき投資契約の実務④:やってはいけないベンチャーファイナンス【K17-8C #9】
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マネジメント
起業家がおさえるべき投資契約の実務③:後悔しない「株主間契約」設計のコツ【K17-8C #8】
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マネジメント
起業家がおさえるべき投資契約の実務②:「表明保証」と「優先株式」設計のコツ【K17-8C #7】
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マネジメント
起業家がおさえるべき投資契約の実務①:資金調達における契約の流れを理解しよう【K17-8C #6】
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マネジメント
ベンチャーファイナンスの基本④:ランウェイを何ヶ月で設定するか?等【K17-8C #5】