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4. LinkedInが社内イベント「InDay」で実践する、会社の仕事を“自分事”にする方法

5.「かわいげ」だけの若手人材は△！「大物感」がベテランをその気にさせる

6. “離れた者どうし”からバリューを引き出す「越境者」が求められている

7. 現代社会が求めるのは「JUMP」ではなく「SHIFT」のイノベーション

8.「今の会社でしか通用しない人材」にならないためにすべき事

9.「この人と一緒にいたい」と思われる人になる

10. ともに学び、ともに産業を創り、ともにつながろう！【終】

【一挙公開】人のつながり とは何か？（全10回）

1. 今回も学び炸裂！「大人の教養シリーズ」第2弾、まずは前回のおさらいから

2. 言語のグローバル化が「人間の理解」を加速する〜マインドフルネスの概念を例に

3.「平穏無事が最善なり」京都・石清水八幡宮の世にも珍しいおみくじとは

4. 禅における“円相”が西洋人に理解されづらい理由

5. 自動車67兆円、医療47兆円…GDP550兆円の内訳を「産業の規模感」で語れますか？

6.「日本の世帯年収＝550万円」の統計データをどう読み解くか

7. 自己と外界を隔てるバウンダリーの消失が「Well-being」をもたらす？

8.「みんなちがって、みんないい」を科学する〜湯野浜ヒューマノームの事例

9. 現代人が今取り組むべき「理解する」という行為の本質【終】

【一挙公開】大人の教養シリーズ 人間を理解するとは何か？(シーズン2)（全9回）

1. デートは「最後」が肝心!? Well-beingを高める「体験」の設計とは？

2.「私の仕事は、雑談をして、社員を幸せにすること」(楽天 Chief “Well-being” Officer 小林正忠さん)

3. ティール組織で15期連続20％超成長！「NP後払い」のネットプロテクションズの組織制度とは

4.「昨夜しっかり眠れた？よし、報酬！」オリジナル・ウェディングの先駆け、CRAZYの“クレイジー”な睡眠報酬制度

5.「楽天の社内英語化などの施策は、三木谷が組織の潜在能力を信じるがゆえ」(楽天創業メンバー・小林正忠さん)

6. 社員の業務内容にどれくらい「自由度」を設計するか？