青木 耕平– tag –
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ダイジェスト
【一挙公開】愛だよ、愛。愛されるコンテンツ/サービスを創る(全8回)
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マネジメント
1.愛されるコンテンツ/サービスの創り方を徹底議論!
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マネジメント
2.「愛されたい」より、「喜ばせたい」がコンテンツ/サービス創りで先に来る
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マネジメント
3.素人が試行錯誤していく中で、自分たちの「True North」が見つかった(クラシコム 青木)
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マネジメント
4.「お客様との約束」を守り続けることが、愛される続けることの秘訣
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マネジメント
5.「お客様」をよく知っているメンバーにコンテンツ作りを任せよう
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マネジメント
6.コンテンツへの愛とビジネスとのバランスをどのように取るのか?
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マネジメント
7.「愛あるサービスのために1億円あったらやりたいこと」を登壇者が語る!
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マネジメント
8.メディアビジネスの規模と収益の関係性について徹底議論【終】
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ダイジェスト
【一挙公開】ファンとの絆をどのように構築するか?(全8回)
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マネジメント
1.ファンとの”絆”をどのように構築するか?【K17-4C #1】
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マネジメント
2.ビール広告を考えるクリエイティブディレクターが朝ゴミ捨て場を見る理由とは?(CC戸田)
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マネジメント
3.社員の9割が元お客さん!「北欧、暮らしの道具店」が考える顧客を理解する仕組み
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マネジメント
4.コルク佐渡島氏が挑む、コミュニティの「絆」づくりの形式知化
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マネジメント
5.Amazon 全盛時代に、本屋「B&B」をつくった理由とは?(博報堂ケトル嶋)
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マネジメント
6.ブランドづくりにおける、マス広告 とファンコミュニティの価値を徹底議論
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マネジメント
7.インターネットでブランドの世界観はつくれるか?
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マネジメント
8.ファンとの絆は、「マウスのビリビリ」から感じよう【終】
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ダイジェスト
【保存版】「クラシル」「北欧、暮らしの道具店」「メルカリアッテ」から学ぶ”世界観の作り方”(全7回)
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マネジメント
【終】「クラシル」「北欧、暮らしの道具店」「メルカリアッテ」が重視するKPIとは?【F17-8B #7】
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マネジメント
熱狂的なユーザーが収益の大半を生み出す仕組みを作ろう【F17-8B #6】
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マネジメント
ブランドの世界観の形成は体験の一貫性が重要【F17-8B #5】
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マネジメント
合理性からかけ離れた”狂気”が企業の個性的なブランドをつくる【F17-8B #4】
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マネジメント
「メディアの編集権をどのくらいユーザーに渡すか」が世界観を規定する【F17-8B #3】